如何构建知识体系

这是网上看到的一张图：它很巧妙地呈现了从数据分析整理、到最终形成影响力的整个历程：

我们在生活和工作中，会遇到各种各样的数据。

数据经过处理和加工，变成了信息。

信息之间产生了联系，形成了知识。

通过现有知识，发现了一些知识之间的新关系，于是形成了洞见。

把一系列洞见串联起来，形成了智慧。

向外传播智慧，形成了影响力。

看到图时，觉得很有道理，便保存了下来。

之后有空的时候，就拿出来继续看，越看越有意思：它的逻辑可以解答很多工作中和生活中的问题。

这里分享自己思考的三个片段。

第一，你不知道知识是知识。

信息在没有注意到时，它们都是隐形的。

有个朋友喜欢看书，基本上两三天一本。但是，他的文章却让人感受不到阅读的积累。

后来了解到，他看完就看完了，追求的就是书架空间不断缩窄的满足感。

把浏览当做阅读，自然只剩走马观花。

就如同路过繁花，但匆匆而过，于是浪费了春天。

如何才能从 data 到 information ？

最重要的是有触觉，而触觉的形成是有条件的：激励和约束。

回到那个朋友，如果他的工作需要经常写文，写得好会被领导表扬，写得差会被领导批评——那么在阅读时，自然会留意他人的遣词造句，继而运用到自己的工作中。

在这里，「被表扬」就是激励，「被批评」就是约束。

所以，我想给出第一个建议：要培养一个习惯，那必须让它与自己的利益相关；如此才能因为做好收获奖励，做不好遭受惩罚。

为什么很多人写公众号不能坚持下去。那肯定啊，写完以后，没几个人看，得不到「被称赞」的激励。

又比如你想学好 Photoshop ，可是自己的工作跟它压根沾不上边，那还是算了。不如观察一下职级上比自己高的前辈，是什么技能和知识让他走到现在的位置，继而找到自己的发力点。

毕竟，都想升职加薪吧。

第二，经历到底有什么用？

经历是有意义的，因为它让你有了新的思考维度。

上个月有跟一个培训项目。

说实话，第一天出了很多问题。

自己也很急躁，整个人都快成火药桶了。

当天晚上，我想第二天再这样肯定不行。于是等学员下课，在凌晨马上开了一个复盘会。

会议包括三个部分：

第一，每个人说明当天有什么做得不好。

第二，每个人说明当天有什么是可以沉淀出标准和流程。

第三，根据以上讨论，对第二天的工作进行重新分工。

当晚躺在床上，我突然很恍惚，自己为什么会这么自然地给出这个流程？

一方面，因为每周有和助理开周会，基本流程也是如此。

另一方面，自己之前学过 DISC 的相关理论，知道在开会时，必须强调「每个人都要发言」。因为只有在这种情况下，那些害羞的、不太敢当众发言的（就是S支持者）才会参与表达。

以上两个方面，都是工作之外的经历。

人的知识只有在涉入足够的信息后，才能逐渐形成体系。

这些「信息」，我们可以换个表达，即是「经历」。

每一段经历，它会在不同的维度上丰富我们的思考方式。例如：

• 因为早期 PPT 的学习和实践，自己看待事物有了「审美」的维度。
• 因为读书阶段统计学的训练，自己看待数据时，会不自觉去关注同比、环比、平均、极致、相关等关系。
• 因为工作前四年研究工作的经历，自己养成了分析问题时，先从「势」的角度入手，再具体到「行业」的维度，最后再结合公司当前的需要，找到破题口。

以上种种，都是不同经历所组成的维度体系。

但是，人的经历也是有限，我这种没有职业规划的「乱窜」行为也不一定值得借鉴。

在这里，可以给出第二个建议：如果可以的话，与不同行业的人产生交集，他们可以带来新的思考方式。

在培训里，现在有个流行的方式，叫做「私董会」。它把一些企业高管聚集起来，就某些问题进行专项讨论。因为大家背景不同，所以提出的思路总能碰撞出特别的火花。

这就是经历的价值。

第三，不要轻易相信外在的信息。

之前看一位运营高手在网上分享自媒体运营经验。

他给了很多套路：比如如何做选题，如何写故事，如何做互动。通过这些方法，他实现了很多是 10w+ 爆文。

但多打听了一下，他参与运营的公众号，粉丝量近千万。也就是说，100 个关注者中，有 1 位打开，就已经是10w+ 了。

上面最后一张图很有意思：一个圆点，往外释放出影响力。

我们经常看到的，就是这个圆点。我们没看到的，是圆点背后的支撑要素，它真实的逻辑思维模型。

有些人真的是靠正确的方法加努力，促成自我价值实现；但也有一些人，是因为机缘巧合顺了大势，但他会包装成是靠自己的努力成功。

所以，这里提出第三个建议：在他人分享成功经验时，暂且不要被情绪和词句影响，冷静一下，看是否有其他变量存在。

说句很黑暗的话：有多少人，愿意把最底层最看家的本领拿出来呢？

我是总结

这张图最有意思的地方在于：将大道理以浅显的方式呈现。

每个人都可以从中找到自己的一些理解，之于自己，主要有三点：

1.信息在没有注意到时，它们都是隐形的。

2.经历是有意义的，因为它让你有了新的思考维度。

3.不要轻易相信外在的信息。

基于这三点分析，提出了三个建议：

1.要培养一个习惯，那必须让它与自己的利益相关；如此才能因为做好收获奖励，做不好遭受惩罚。

2.如果可以的话，与不同行业的人产生交集，他们可以带来新的思考方式。

3.在他人分享成功经验时，暂且不要被情绪和词句影响，冷静一下，看是否有其他变量存在。

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• 本文作者：Fermi
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